2025年12月19日下午，南昌建工召開2026年工作務(wù)虛會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅自軍主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，公司中層副職及以上干部參加會(huì)議。

會(huì)上，公司中層干部立足年度任務(wù)，客觀總結(jié)了2025年在項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)等方面的工作，并直面問題、剖析短板，結(jié)合行業(yè)形勢(shì)和公司實(shí)際，提出了2026年工作思路與具體措施，分管領(lǐng)導(dǎo)一一作了點(diǎn)評(píng)和補(bǔ)充。

會(huì)議最后，羅自軍在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了公司2025年取得的成績(jī)，對(duì)全體干部職工的努力予以認(rèn)可，并提出了不足和建議。針對(duì)公司2026年及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位。要推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)；強(qiáng)化紀(jì)律與作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二要聚焦市場(chǎng)拓展，提升經(jīng)營(yíng)效能。積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，加快補(bǔ)齊資質(zhì)短板，把握新興領(lǐng)域機(jī)遇；創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，拓寬營(yíng)收渠道。三要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，保障穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。重點(diǎn)防范經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、施工等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌與稅務(wù)合規(guī)應(yīng)對(duì)；壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化重點(diǎn)工程的過程管控，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)施工方案。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。著力樹立全員責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，引導(dǎo)員工樹立“企業(yè)與個(gè)人共生共榮”理念，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為；營(yíng)造公平透明、溝通順暢的工作環(huán)境，強(qiáng)化干部接受監(jiān)督的自覺性；持續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)員工與企業(yè)同成長(zhǎng)、共發(fā)展。